Волгоградская фирма "нефтезаводмонтаж" вышла на европейский уровень бизнеса.

По результатам исследования, проведенного международными экспертами, хачатурьян валерий цолакович и руководимое им волгоградское предприятие ао "нефтезаводмонтаж" удостоены международной награды "серебряный дельфин" в номинациях: "руководитель ххi века" и "предприятие ххi века". Во время торжественной церемонии награждения, проводимой в рамках проекта "ес - ххi век" в ноябре 2000 г. В брюсселе, ему вручат "серебряного дельфина" - нагрудный знак и международные дипломы. Это свидетельство принадлежности к числу лидеров европейского сообщества ххi века.

На территории волгоградской фирмы ао "нефтезаводмонтаж" (нзм) нет суеты и толчеи. Во всем ощущается четкая организация, отработанная десятилетиями дисциплина. Даже фасад заводоуправления скорее напоминает спокойную, чистенькую ратушу где-нибудь в европейской провинции, чем мощный аналитический центр современного преуспевающего производства. Однако хороший вкус - далеко не единственное достоинство его хозяев.

Связанные одной целью.

Нзм имеет большой опыт строительства нефтеперерабатывающих заводов и магистральных трубопроводов. С 1956 года ведет строительно-монтажные и ремонтные работы на волгоградском нефтеперерабатывающем заводе. Все, что было смонтировано и установлено на нем за последние 33 года, сделано ао "нефтезаводмонтаж". В настоящее время фирма выполняет крупный заказ по реконструкции объектов ооо "лукойл-волгограднефтепереработка" по проекту канадской фирмы "лавалин". Он охватывает 90% установок предприятия. В эти дни ведутся активные работы по завершению комплекса, сдана первая очередь пусконаладки. До конца года он будет сдан.

С 1995 года "нефтезаводмонтаж" осуществляет механомонтажные работы и капитальный ремонт объектов основного производства ооо "лукойл-западная сибирь": строительство нефтеперерабатывающего завода в когалыме, ремонт объектов подачи нефти тпп "когалымнефтегаз"; тпп "покачевнефтегаз"; тпп "лангепаснефтегаз". Для тюменской нефтяной компании фирма выполняла заказ на ооо "нижневартовское нефтеперерабатывающее объединение". Для юкоса - на сызранском нефтеперерабатывающем заводе".

"Нефтезаводмонтаж" монтирует резервуары и магистральные нефтепродуктопроводы по контрактам с ао "транснефть" в волгоградской и ростовской областях. С февраля 2000 года фирма приступила к реконструкции установки гидрокрекинга 24/8-с на сызранском нефтеперерабатывающем заводе нк- "юкос".

В этих проектах не обойтись без подрядчиков. От качества их работы зависит очень многое, считает зам. Генерального директора в. Винокуров. В целом сотрудничество он оценивает как успешное:

- мы очень тесно работаем с коллегами из других регионов россии, ближнего зарубежья. Традиционно хорошие связи с волгоградскими строителями, знаем друг друга 20 - 30 лет. Генеральный директор предприятия валерий хачатурьян львиную долю рабочего времени уделяет финансовой стороне сотрудничества: оплате выполненных работ, набору объемов на будущее и гарантии их оплаты, заключению новых договоров. Подрядчики и партнеры доверяют фирме и с охотой идут на контакт. Мы стараемся не подводить друг друга. У нас надежные поставщики, полный портфель заказов. Сейчас "нефтезаводмонтаж" готовится к сертификации по системе международных стандартов, что напрямую связано со своевременным обеспечением комплектующими узлами. У специалистов нет сомнения, что аттестация пройдет успешно.

Русско-французская пара получила высший балл.

Нзм имеет высококвалифицированный персонал. В 1993 - 1996 гг. Фирма выполнила ряд совместных проектов с иностранными партнерами:

на волгоградском нпз - с "гленкор" и "зульцер" (швейцария);

на нпо "ярославнефтеоргсинтез" - с "зульцер" (швейцария);

на туркменбашинском нпз - с "гленкор" (швейцария) и "джонсон" (германия).

Специалисты фирмы имеют большой опыт монтажа резервуаров емкостью 50 - 100 тыс. М3 методом полистовой сборки, с применением автоматической сварки горизонтальных швов на вертикальной стенке, который успешно был применен на нефтеперерабатывающем комплексе в измире (турция).

На сегодня приходится пик активности в строительстве терминала ктк в новороссийске, где трудятся 40% всего личного состава управления. В июне следующего года объект будет сдан.

Однако путь к получению этого крупного заказа был нелегким, во многом показательным в плане активности и высокого профессионализма сотрудников фирмы.

В тендерном конкурсе участвовали 17 пар. Почему пар? обязательным условием являлось наличие у российской фирмы зарубежного партнера. В финал вышли всего четыре пары, а выиграли в итоге ао "нефтезаводмонтаж" и французская фирма "буиг оффшор". В течение полугода американская компания "флор даниэль", возглавляющая общий проект, 7 раз приезжала на "нефтезаводмонтаж" для проверки сварочной аттестации, тестирования инженерно-технического персонала. С каждым из технических работников была проведена беседа.

Проверяли технические возможности, базу завода в волгограде, контрольно-сварочную лабораторию, возможности по контролю за качеством, квалификацию специалистов. Американские эксперты объехали многие стройки, где работала фирма, побывали на строящихся объектах в нижневартовске и на волгоградском нпз.

Смотрели, как люди работают, интересовались мнением заказчиков. Потом было несколько туров отбора в москве и новороссийске. Окончательное тендерное заседание состоялось в москве, где независимая комиссия, представленная исключительно зарубежными специалистами, определила лучших.

Кадры решают все.

Как бы мы сегодня ни относились к сталину, но в свое время "отец народов" изрек мудрую фразу:

"кадры решают все". В ао "нефтезаводмонтаж" хорошо усвоили эту истину и бережно относятся к своему профессиональному потенциалу, сами растят кадры. Для этого фирма имеет учебный центр, где рабочие и инженерно-технические работники проходят обучение и проверку знаний по правилам проведения монтажных и ремонтных работ на взрыво- и газоопасных производствах. А еще, как сказал мне в. Винокуров, курирующий кадровые вопросы, здесь приветствуется семейственность. В коллективе много трудовых династий. Это существенно повышает дисциплину. В 1995 - 1997г.Г., Когда появились новые объемы в западной сибири, фирма стала принимать на работу, как говорится, "с улицы", но не все желающие выдержали испытания. Ведь, помимо физических нагрузок, тяжелым экзаменом становится в последнее время искушение "оторваться", погулять (при больших-то деньгах) после полуголодного прозябания в какой-нибудь обанкротившейся конторе. Однако основной костяк - те, кто работает по 20 - 30 лет сварщиками, машинистами, водителями, особых хлопот недоставляют, т. К. Они выросли в этом коллективе, получили здесь специальность. При приеме на работу кандидат проходит очень тщательную проверку на профпригодность.

Грамотное управление - залог успеха.

"Наш генеральный директор - гарант финансирования и стабильного положения, нормального морального климата на предприятии. Он хорошо знает проблемы рабочих своей фирмы и не оставляет пустого места в работе с людьми", - так говорят на предприятии о валерии цолаковиче хачатурьяне.

В неменьшей степени успех зависит и от его замов: владимира алексеевича винокурова (кроме того, являющегося председателем совета директоров оао вф "нефтезаводмонтаж") и анатолия андреевича трушкина - технического директора производства, отдавшего заводу почти полвека своей жизни, знающего все тонкости и особенности, специфику производства.

Основная их цель: создать вокруг каждого работника комфортную среду.

Зарплата рабочих зависит от выполненных объемов и в среднем составляет 4 - 6 тыс. Рублей. Бригады, работающие в командировке и добивающиеся наивысших результатов, получают больше, по 6 - 9 тыс. Руб.

Самые высокие заработки (до 20 тыс. Руб.) В северных командировках. Здесь найден тот самый заветный ключик к улучшению качества работы и повышению производительности за счет внедрения новых систем стимулирования, укрепления внутренней дисциплины. Люди понимают: работать хорошо - лучше для них самих. Стала нормой спонсорская помощь обществу инвалидов, спортсменам. Так, футбольному клубу "ротор" фирма построила в качестве подарка несколько тренировочных площадок. Нефтестроители шефствуют и над одним из детских садов красноармейского района волгограда.

На предприятии практически решен жилищный вопрос. За последний десяток лет построено около 100 коттеджей, что позволило на 80% решить жилищную проблему в коллективе. В настоящее время оказывается помощь в приобретении квартир нуждающимся. К 50-летию фирмы сотрудникам подарено более 20 новых автомобилей, здесь традиционно помогают в приобретении мебели (50% оплачивает фирма). Заболевшим гарантируются бесплатные лекарства и лечение, причем не только работающим, но и членам их семей. Отдохнуть за 10% стоимости путевки может любой сотрудник. Все это стало возможным благодаря прибыльному производству.

Островок везения в волгограде есть.

Такое благополучие на фоне многих предприятий, тяжело переживающих экономический спад, наводит на мысль, что хорошо отлаженный механизм при умелом, грамотном руководстве способен устоять даже в самых сложных условиях. Ао "нефтезаводмонтаж" за многие десятилетия на рынке строительно-монтажных работ показал высокий профессиональный уровень и доказал возможность стабильной и качественной работы в условиях экономического кризиса. Это не осталось незамеченным: кроме высокого авторитета среди коллег в россии, фирма получила и международное признание надежного делового партнера.

"Мы живем не в вакууме: рядом с нами разрушенные предприятия, которые не могут пока выйти из кризиса. Это огорчает. Кстати, заказы мы стараемся размещать на предприятиях нашего города:

судостроительном заводе, "волгограднефтемаше", "баррикадах". Это дает возможность загрузить дополнительными объемами предприятия, создать новые рабочие места. Однако уже твердо наметившееся оживление в отечественной промышленности дает все основания полагать, что мы на пути к достойной жизни каждого россиянина", - считает в. Винокуров.

Этим словам верить можно, потому что их автор уже доказал свою состоятельность как деловой человек, а его предприятие можно назвать островком благополучия в бушующем море экономических катаклизмов.

Юрий таланов.

Владимир алексеевич винокуров, председатель совета директоров ао "нефтезаводмонтаж".

После окончания в 1971 году волгоградского политехнического института направлен в волгоградское монтажное управление треста "нефтезаводмонтаж". С 1971 г. Работал на объектах волгоградского нефтеперерабатывающего завода, по "каустик". С 1974 по 1977г. Участвовал в строительстве светлоярского завода бвк.

Командировочные выезды: с 1977г. - В новгород, где строил завод азотных удобрений. Затем в среднюю азию: работа на чарджоусском химическом заводе, установка по производству хладонов на яванском электрохимическом заводе в таджикистане. Прошел путь от прораба до начальника участка. С 1985 года назначен главным инженером "нефтезаводмонтажа".

Приобрел богатый опыт управления в период партийной работы. В 90-м году вернулся на должность заместителя генерального директора ао "нефтезаводмонтаж". Курирует строительство объектов транспортировки нефти, газодобывающих предприятий в самарской, волгоградской, ростовской областях.

Организовывал и проводил переговоры с французами по участию в тендере на работы в новороссийске. Тендер выиграли. В обязанности входят все социальные вопросы фирмы: строительство жилья, подбор"расстановка кадров (кадровая политика), прием на работу, обучение, аттестация. Самое главное, что ценит в людях, - дисциплинированность, ответственность и профессионализм. "Если эти качества есть у человека, он держится в нашем коллективе, получает приличную зарплату".

Оао волгоградская фирма "нефтезаводмонтаж" (бывшее монтажное управление "нефтезаводмонтаж", со "химмонтаж") организовано в июне 1944 года в грозном для восстановления разрушенных войной объектов нефтеперерабатывающей, нефтехимической, нефтяной, газовой отраслей промышленности северного кавказа. С 1956 года работает в волгограде. В мае 1992 г. Преобразовано в акционерное общество и переименовано в волгоградскую фирму "нефтезаводмонтаж". Открытым акционерным обществом предприятие стало в 1997 году.

Фирма имеет производственный комплекс, оснащенный станками, оборудованием и приспособлениями. На этой базе готовят до кондиции металлоконструкции и трубные узлы, доводятся, чтобы дать потом фронт работ коллегам, работающим уже на стройплощадке.

Здесь заняты комплектацией строящихся объектов. Специалисты выезжают на место планируемого строительства, изучают особенности, прорабатывают все до деталей.

Среднегодовой объем подрядных работ - 350 млн рублей.